成为热交换和排放后处理领域受人尊敬的公司

关键字: 站内搜索:

客服热线:0576-83938330

您现在的位置:十大时时彩正规平台 >> 新闻资讯 >> 十大时时彩正规平台 >> 公司举行2018年度总结暨先进表彰大会

公司举行2018年度总结暨先进表彰大会

日期:2019年1月25日 13:42

1月25日下午,公司在新国际会议中心五楼举行2018年度总结暨先进表彰大会。公司各事业部、子公司、职能部门负责人和部分员工代表共400余人参加了本次大会。外地子公司通过现场直播全程参与了总结大会。

 

银轮2018年度总结暨先进表彰大会

 

大会在全体员工激昂嘹亮的“银轮之歌”中拉开了帷幕。银轮股份总经理夏总代表公司作了“2019年-2022年经营规划及2019年目标与行动纲领”主题报告,面对严峻的行业形势,在全体员工家人的齐心协力下,2018年销售初次跨越了50亿元大关,达到50.5亿元,降本增效、内损率/装机故障率等指标也达到了预期目标,新客户/ 新项目争取、客户奖项/认可度也出现了可喜局面。2019-2022年,公司要围绕“国际化、技术指引、提升综合竞争力”三大战略,强化“效益、效率、产品可靠性、人才培养”战略目标,确保2019年实现销售收入60亿元,利润增长快于销售增长,实现公司“二次创业”的良好开局!2019年要牢牢抓住以下经营指导思想:

提升干部员工素质,打造一支能打胜仗的队伍。

进一步解放思想,创新变革商业模式。

追根溯源,围绕着公司产品可靠性开展系统性工作。

做好风险管控,确保各项经营指标快速健康发展。

心无旁骛,在二次创业三个战略方向上久久为功。

 

夏总在大会作总经理报告

 

公司财务总部部长贾伟耀代表公司财务部门作了2018年经营业绩快报及2019年经营指标汇报。着重提出了影响现金流的关键因素及2019年关注要点。

 

财务部长贾伟耀作2018年经营业绩快报及2019年经营指标报告

 

接下来,作为2019年工作的开局,公司总经理夏总代表公司与各事业部总经理、各主要运营部门、北美银轮、欧洲银轮负责人分别签订了2019年目标责任书。各经营体明确了目标和方向,2019撸起袖子加油干!

 

公司总经理与各经营体签订目标责任书(三大事业部、营销总公司)

 

公司总经理与各经营体签订目标责任书(研发总院、运营部、美国银轮、欧洲银轮)

 

公司党委书记、副总经理柴总宣读了2018年表彰文件,公司对2018年在各条战线上涌现出来的先进代表进行了表彰,先进工厂/子公司/部门、先进科室/工段/红旗班组、优秀研发(开发)团队、优秀项目团队/大客户团队、先进标兵、优秀客户经理/项目经理、先进工作者代表分别上台领奖,公司董事会、经营班子对先进代表分别予以了表彰。公司董事长顾问、原总工程师章熙平获得了传承贡献奖的殊荣,研发总院副院长杨云及其电动空调项目组团队作为先进集体的·代表上台发言。向奋斗者致敬!正是你们身上涌现出来的诚信、卓越、拼搏、创新银轮精神,才有了银轮精神的代代传承和发扬光大!

公司党委书记、副总经理柴总同时宣读了《无烟公司建设》文件,提出了打造“无烟工厂”的部署要求,明确了具体的行动计划和要求。

 

柴总宣读《无烟公司建设》要求

 

公司徐董事长作了大会主题报告,一次创业来之不易,二次创业任重道远。一次创业20年来,营业收入和利润同时增长了110倍,展开了了全球化战略布局,一次创业圆满收官。2018年圆满完成了以下工作:

2018年,公司基本完成了年初制订的经营指标;

制订实施第一期员工持股计划和股份回购计划;

基本完成年度对外投资计划,并购重组3家公司、搭建欧洲平台、成立印度合资公司等;

进一步完善了组织架构和产品平台,更加突出了战略与资源规划部、银轮商学院、运营部等在公司发展中的重要性;

举行60周年庆典,对第一次创业进行总结和回顾,明确二次创业新目标。

徐董事长强调,二次创业任重道远,银轮要实现2019年和未来5-10年销售目标,更要坚定围绕二次创业的三大战略方向:

加快推进国际化进程

技术指引

打造综合竞争能力

进一步做好“五个三”:

三个规划:发展规划、客户规划、项目规划

三个创新:研发创新、商业模式创新、管理创新

三个对标:客户对标、同行对标、PD指标对标

三个同步:同步开发、同步发展、同步规划

三个合作:资产合作、属地合作、战略合作

徐董事长在大会总结中提出,2019年,主要工作和方向要围绕浙银机董【2019】1号

《董事会对公司2019年经营发展的指导意见》、2018年12月董事长分享《提升综合竞争能力,提高公司经营质量》和2019年1月董事长分享《更好肩负起实现2019年经营目标的责任》,坚定目标不动摇,并对各级干部和全体家人们提出了要求:

l四个统一:统一思想、统一认识、统一行动、统一资源

l三个对标:与客户对标、与同行对标、与PD指标对标

l三个能力:学习力、执行力、战斗力

l规范经营、精益管理、突破效益、干部当先

l公私观要求、五做五不做要求

 

徐董事长作大会主题报告

 

大会在全体员工慷慨激昂的合唱《银轮之歌》中圆满结束。

回首2018年,是一次创业圆满收官的一年,也是拼搏奋斗、继往开来的一年。放眼未来,这是一个较好的时代,也是一个属于奋斗者的时代。雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。二次创业新征程又即将迈出第一步,正如习总书记所讲的,我们现在所处的,是一个船到中流浪更急、人到半山路更陡的时候,是一个愈进愈难、愈进愈险而又不进则退、非进不可的时候。二次创业战略已经清晰,目标已经明确,一幅全新的画卷等着我们去书写描绘。我们现在要做的,就是咬定青山不放松,风雨无阻朝着这个伟大目标前进!

所属类别: 十大时时彩正规平台

该资讯的关键词为:

版权所有 浙江银轮机械股份有限公司 Copyright © 2014 yinlun。cnAll Rights Reserved。  | 技术支持